辜振甫

1917年1月6日，辜振甫出生在台湾一个显赫的豪门富家。父亲辜显荣，经营盐、糖、鸦片等生意，是当时出类拔萃的风云人物。统治台湾的日本政府因辜显荣参与地方产业开发多年，功绩显著”而授予他蓝绶褒奖勋章。但在众多台湾同胞的心目中，辜显荣却落得了“汉奸”的骂名。
辜显荣是鹿港人，后迁居台北。原配夫人按台湾习俗称之为“鹿港太”，另外辜显荣在台北和东京还有小公馆纳妾另娶。旧时富贵人家的贴身女佣，在女主人怀孕期间往往充当“补位”的角色，辜振甫即辜显荣的“台 j呔”“查某娴”所生。辜显荣共有12位儿女，振甫在众兄弟姐妹当中系出旁门，这种身份上的差异使得他自小在家庭中不免处于受排挤的地位。
尽管如此，由于辜振甫聪明伶俐，又长得眉清目秀，深得父亲的宠爱。辜显荣每每带着满意的神情指着振甫乐呵呵地在亲友同事们面前说“我这位优等子如何如何……”钟爱之情真是溢于言表！辜显荣对儿女们的教育是很重视的，安排功课周到细致。日本统治时期，日语成了台湾的官方语言，也是学生的必修课，而辜显荣专门聘请了汉学老师给辜振甫教授汉语，所以辜振甫的古文基础相当深厚。辜振甫字公亮，就是汉学老师给他取的，意思是希望辜振甫长大后能成为公瑾(周瑜)和诸葛亮那样的旷世奇才，兼具两人之所长。辜显荣还从大陆请来戏班子，辜振甫从小耳濡目染，对国粹京剧产生了浓厚的兴趣。另外辜显荣又请了一位犹太籍的英语老师教授辜振甫英语，故而辜振甫又能说一口流利的英语。优裕的家庭环境和良好的教育，为辜振甫日后的成长与发展奠定了坚实的基础。辜显荣于1937年去世，留下了一大批产业，分别由儿子们继承。辜振甫继承了父亲留下的大批土地，因而拥有地主身份；在 1940年前后，他又分别继承了台洋渔业、中部渔业、大和兴业(从事土地开垦、种植)、大和拓殖(土地建筑买卖、融资)、大裕茶行、大查殖产(农场经营)等产业。这在—般人看来，已经是非常之满足的了，然而辜振甫却毅然放下了这些事业，只身前往日本，在一家“大日本制糖厂”过起半工半读的生活。当时好多亲友都觉得不可理解，认为辜振甫放着荣华富贵不享，偏偏当起了工读生，莫非是他疯了不成？
其实辜振甫自有他的打算：一则他认为年纪轻轻(23岁)就经营众多产业，难免不生骄纵之心，时间一久势必毁了自己，也毁了事业；二则他觉得自己需要充实学识，否则就难以胜任众多企业之主。
“大日本制糖厂”系藤山雷太所创建，后由其子藤山爱一郎承继。这家日本制糖厂曾到台湾来投资，与辜显荣投资的大和制糖有同业关系，彼此都是熟悉的。辜振甫在“大日本制糖厂”半工半读期间，通过亲身体验和考察，最重要的收获之一就是洞悉到了日本经济的活力有赖于专业经理人才的开发利用。也就是说，创业家族或资方代表很少参与经营，反之，在经营中崭露头角、确有作为者，大都是与资方毫无家族与血亲渊源的专业人才，这些人贡献其所长，构成了企业的勃勃生机。辜振甫对这种机制深烙心中，以后他回到台湾，在企业中就注意充分发挥专业经理人的作用。随着事业的兴旺发达，辜振甫拥有台泥、中国信托、台湾全禄、福聚(石化业)、台湾士敏工程(台泥关系企业)、中国合成橡胶(中国信托关系企业)、达和航运等数家著名企业的董事长头衔，但他自己也始终以从事专业经理人自居。这是辜振甫早年在日本工读时得到的重要经验，也是他实业生涯的一大特色。
风流才子
辜振甫年轻时一度到香港，以写小说作为最大消遣。又从香港转赴上海，其间有一天他偕女友逛夜总会，进晚餐时女友提议作联助兴。正巧桌子上摆着银制的架子，上面点着明晃晃的蜡烛，那位佳人风雅得很，她指着银架明烛先说了两个字：“银烛。”辜振甫才思敏捷，长于应对，他见窗帘上绣着金丝花纹，马上触动了灵感，当即以“金帘”相对。这时侍女端来了各种饮料，佳人微微笑着，又说了两个字：“香槟。”
乐队正奏着爵士音乐，故辜振甫对以：“爵士。”
佳人又说：“春烂漫。”
辜振甫顺口说道：“夜朦胧。”
他们两个人乐开了，以上几次应对，正好联成了一副对联。上联是：银烛香槟春烂漫；下联是：金帘爵士夜朦胧。
女友益发乘了兴致，非要辜振甫再续一首不可。辜振甫曾在汉学老师教授下读过许多古典诗词，一副诗句又有何难?他不假思索，脱口而出道：
“携君起舞蔷薇曲，花影重重月正中。”
辜振甫不愧是风流才子，然而此时等待着他的却是难逃的厄运……
祸兮福所倚
辜振甫原娶台南黄溪泉之女为妻。黄家也是名门，与辜家门当户对遗憾的是黄女因病去世，没有留下子女。台湾五大家族之一的板桥林家有女(林尔康的女儿)嫁到福建，是近代著名启蒙思想家和翻译家严复的儿媳妇。据说出嫁时陪嫁的嫁妆就装了16个箱子，箱子外面还画了各式各样的花瓶有 100个之多。“百瓶”者，“百平”也，其中寓有“百事平安”的意思，讨个吉祥。
1949年10月，经撮合，辜振甫和林氏的女儿严倬云结为伉俪。他成了严复的长孙女婿。严倬云出自名门，是名副其实的大家闺秀，在学校读书的成绩相当优秀，并善于交际，婚后她协助辜振甫开展经济外交，表现出了很强的活动能力。辜振甫出身豪富，风度翩翩，一表人才，他 (她)们两人的结合堪称门当户对，幸福美满。
扶摇直上
上世纪50年代初期，台湾当局把原来公营的台泥、台纸、农林、工矿等四大公司开放，交给民间经营，这一举措给了辜振甫等民营企业家大显身手的机会。
1953年筹组工商协进会时，辜振甫担任筹备处秘书。他以当时台湾规模最大的企业———台湾水泥公司(简称台泥)为大本营，在台湾政经舞台上使出了浑身解数，经营才干得以充分发挥，个人声望也扶摇直上。
1954年，工商协进会改组，辜振甫升任协理。
1956年，辜振甫被台湾当局委派为出席国际劳资会议的资方代表。
1959年，辜振甫任台泥总经理。
1961年，辜振甫出任台湾工商协进会理事长，从而奠定了他在台湾工商界的领袖地位。
1962年，辜振甫任台湾证券交易所董事长。
1966年，台湾中华证券投资公司创设，辜振甫任董事长。
1970年，中华证券投资公司改组为中国信托，辜振甫任董事—长。
1973年，辜振甫任台泥董事长。
1976年，辜振甫设立台湾经济研究所。
1981年，接任台湾工业总会理事长。
1985年，辜振甫任台湾“产业咨询委员会”主任委员。
经过三四十年的努力与扩展，辜振甫成为了台湾工商界的“龙头老大。”据统计仅辜家和信集团在海外的资产就达171亿台币，亚洲、欧洲和美洲都分布有它的事业。
在获得巨大经济利益的同时，辜振甫在政治上也从某种程度的“台独”倾向，转为拥护蒋氏父子(蒋介石和蒋经国)。他本人在1981年出任国民党中常委，以后又被台湾最高当局委任为“总统府”资政。
不外露
在台北市锦州街口有一栋造型秀丽的台泥大楼，这里是工商巨子“龙盘虎踞”之处，辜振甫就坐镇于此，发号施令。白天他会见宾客，商谈政事商情；傍晚以中国信托为首的辜氏所辖关系企业，就陆续到这里来汇集重要公文。辜振甫晚上集中批示后，次日—早又分发到各事业机构。事务之繁巨是可想而知的，但辜振甫总是执简驭繁，凡事要言不烦，三言两语，画龙点睛，千头万绪均处理得井井有条，表现出了很高的领导才能。
辜振甫的办公桌上有块铜牌，上面刻着美国总统里根的一句名言：“You can accomplish much if you don't care who gets the credit．Renoald Reagan 1972"。辜振甫把它翻译为“不居功，成就会更大。”这成了辜振甫的一条座右铭，他一向主张“鸭子”哲学，认为一切有大成就的大企业家、大商人……都应当像鸭子那样“脚在浮水，却不外露”，踏踏实实、兢兢业业做事，不显山不露水。这种低姿态表现在许多方面，比如纳税他总是排名在前，辜振甫强调这是他作为专业经理人的“劳务所得”，赚的是辛苦钱，并非以资方的身份，靠“资本密集”而跻身富豪行列。这样说虽然带着些幽默的成分，但也确是实情。
经济外交
辜振甫最擅长的是搞经济外交，被誉为台湾的“经济外交”大臣。
他精通日语和英语。曾为蒋介石做过日语翻译，并参与中日外交史上重要文献的翻译工作。在台湾工商界人士中，能讲一口流利的英语者，也首推辜振甫。这两项语言的利器为他开展经济外交提供了便利。
1956年，中华人民共和国在联合国及其他国际组织的合法地位尚未恢复，辜振甫作为台湾的资方代表，出席了日内瓦国际劳资会议，并在会后顺道考察了欧美和日本的经济发展。所到之处辜振甫用流利的英语或日语同东道主及企业界人士频频接触，作深入的洽谈，开展经济外交活动，颇有成效。辜振甫从父亲辜显荣那里不仅承继了诸多企业，也承继了辜显荣在日本统治台湾时期广交日本政要和实业巨子所留下的关系网。因而辜振甫与日本的往来特别多。中日两国正式建立外交关系时，日本政府为了遵循“一个中国”的原则，与台湾当局断绝外交关系。台湾当局曾派辜振甫赴日本与曾经担任过外相的藤山爱一郎洽商。藤山爱一郎的父亲藤山雷太所创立的“大日本制糖厂”，就是当年辜振甫当工读生的地方。由于有这一层关系，藤山爱一郎和辜振甫私交甚睦，但他们的会谈并不能阻止中日恢复邦交的大趋势。
辜振甫曾以台湾工商协进会理事长的身份，邀请里根访问台湾。作为回报，1981年1月里根就任美国总统时也邀请辜振甫到华盛顿参加就职大典的观礼。
辜振甫开展经济外交，不遗余力，竭尽心思。1984年7月台湾“中国信托”从台北重庆南路迁至敦化南路，在新大楼落成典礼的那天，中外宾客云集，有些来宾远道而来，旅途劳顿，又正值台北盛夏，暑热难当，许多来宾体力不支。辜振甫在招待宾客的晚宴上，特意准备了一道从蟾蜍颈部抽下的脂肪煮成的汤，客人们喝了有格外消除疲劳的效果，果然食用后第二天起床客人们个个都觉得精神百倍。
任用人才
辜振甫认为：“一位成功的经营者，不能只看他生前的成就，而要看他培养的继承人，在他死后，经营绩效是否能发扬光大。”
如前所述，辜振甫很重视专业经理人才的开发利用，他用人的原则是“用人不疑，疑人不用”、他一年到头在外搞经济外交，所属企业完全是由经他授权的干部们负责运行，辜振甫很少在外进行遥控，不像有些董事长那样牵肠挂肚，不愿意撒手。有人问辜振甫为何如此洒脱时，辜振甫微微笑着表示道：“也许我不在国内，干部们做的决策，还要比我高明哩!”
辜振甫担任董事长的台湾“中国信托”，于1966年设立了一个研究机构——台湾经济研究所，其宗旨是为台湾工商企业界“提供各种经济预测资料，并就可能发生的迹象，预以各种适当的对策，期能于经济情势有任何转变时，协助企业有效把握契机，俾与政府之经济研究机构配合，而收相辅相成之效”。辜振甫聘请了蒋硕博士担任第一任所长，以期实现企业界出“财力”，学术界出“人力”的主张。1985年3月辜振甫又将台湾经济研究所改组为产业咨询委员会，作为台湾当局有关财经问题的幕僚单位。委员会由辜振甫任主任委员，咨询委员中有官方、学术界和民间企业的代表，台湾首富王永庆以及林挺生、林永梁等著名企业家都名列其中，阵容十分强大。辜振甫作为台湾当局财经工作组的召集人之一，还对台湾“中华经济研究院”起了间接催生的作用。这个机构成立于1980年，任务主要是对台湾经济、大陆经济、国际经济进行研究。
辜振甫的夫人辜严倬云是林伯寿的侄外孙女，林熊祥的外甥女，辜振甫从人称“四爷”的林伯寿手中接任台泥董事长，使台泥成为林、辜两家一脉相承的特殊型态，这样在公司上下也就蒙上了—层淡淡的家族色彩。辜振甫用人的另—条原则是“内举不避亲”，惟有才干者委以重任。故而与辜氏家族有着姻亲关系的叶明熏、林明成、辜濂松成为了改组后的台湾“中国信托”的董事会成员。尤其是辜濂松，他是辜振甫兄长辜岳甫之子，曾在台湾中华证券担任业务组组长，以后经常到国外研习，才干增长得很快，辜振甫提拔他担任副总经理，1973年又正式升任总经理。辜振甫主持台泥很忙，中国信托的事务都由辜濂松主持，成为辜振甫的得力帮手。
辜振甫还善于“人心收揽术”。早年每逢春节他都要到所属各厂拜年，亲切地叫出老员工的姓名。并注意职工的福利，比如台泥专门建了宿舍，解决南部员工子弟北上就读的住宿需要。
作风精神
辜振甫温文尔雅，文质彬彬，讲话轻声细语。处理事情来神色自若。他还有—个本事：能吃能喝能睡。有时他风尘仆仆到国外开会，不论在飞机上，还是下机后在车内，都能安然入睡，稍事休息，一抵达目的地随即生龙活虎般地工作起来。同为台湾水泥业巨子的吴尊贤是这样评价辜振甫的：
“20多年来，由于我们见面的机会不少，对他有了一点了解，实在是可佩人才，他学有专长，经验丰富，智慧高，稳健持重，文质彬彬，谦恭有礼，能识人，能用人，处事有条有理，不愠不火，有语文天才……领导能力强，有主持会议的天才，据说很多讲稿都自己执笔。”辜振甫酷爱京剧，他以台泥为据点开展各种社交活动，往往都要演京剧助兴。他自己偶而也做做票友，在《群英会》里扮演孔明。顶楼上政经界名流票友聚叙—堂，台上唱念做打，台下红粉佳人。名流与戏子交游，是其风雅生活的一面。辜振甫喜欢作“方城”之戏。每逢星期日下午必设牌局，由于他牌艺精湛，往往成为赢家。
夫人辜严倬云相当活跃，一直和徐乃锦(蒋孝文妻子，蒋介石长孙媳)轮流担任台湾基督教女青年会理事长，1992年被任命为台湾“妇联会”总干事。倬云相夫教子，颇尽内助之功。有人形容严倬云对辜振甫起了双重的作用，即使辜振甫祛除了崛起家族可能存在的霸气或流气，又熏陶以名门大族的家规，而使辜振甫的才气得以充分发挥，以风度翩翩、气质高雅而称誉实业界。
两岸协调人
1990年10月7日，国家统一委员会正式成立，辜振甫以工商协会理事长身分担任第一届委员。
1990年11月21日，海基会正式成立，辜振甫担任董事长。
1992年10月26日至10月29日，许惠祐代表海基会赴香港与海协会会谈，此次会谈又称为九二香港会谈。两岸于会中就“一个中国”原则的涵义该如何表述进行了讨论。
1993年4月，辜振甫代表海基会与海协会会长汪道涵在新加坡举行了举世瞩目的“辜汪会谈”。
1998年10月他们又在上海举行了“辜汪会晤”。
“汪辜会谈”中代表台湾的一方——台湾海峡交流基金会会长辜振甫先生，并非职业政治家，而是一位著名的工商界人士。